9月7日上午，西藏建工建材集團(tuán)召開2023年人才工作專題會(huì)議。藏建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)莊存?zhèn)ヅc會(huì)指導(dǎo)，藏建集團(tuán)黨委專職副書記、董事梅珍主持會(huì)議。

莊存?zhèn)ブ赋觯敬螘?huì)議高度契合藏建集團(tuán)巡視整改工作要求，對(duì)藏建集團(tuán)貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委人才工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)起到推動(dòng)作用。

莊存?zhèn)ヒ?，各子公司要圍繞提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，抓好“育、引、用、留”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅(jiān)持系統(tǒng)思維厘清人才“質(zhì)與量”的發(fā)展需求；堅(jiān)持多維視角構(gòu)建人才“育得出”的培養(yǎng)平臺(tái)；堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)牽引增強(qiáng)人才“引得來”的集聚能力；堅(jiān)持守正創(chuàng)新優(yōu)化人才“用得好”的制度體系；堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧落實(shí)人才“留得住”的資源保障；堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)推動(dòng)人才“信息化”的基礎(chǔ)建設(shè)，為推動(dòng)藏建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才支撐和智力保障。

梅珍結(jié)合《關(guān)于委監(jiān)管企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)與提升行動(dòng)方案（2023-2025年）征求意見稿》《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代西藏人才工作的若干措施（試行）》文件精神對(duì)藏建集團(tuán)人力資源現(xiàn)狀的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了剖析，并對(duì)藏建集團(tuán)人才工作提出兩個(gè)方面的要求：一是要提高人才工作的重視度，各子公司要加強(qiáng)一把手親自抓人才工作的力度，將人才培養(yǎng)工作的重要性宣貫到基層，要傾注資源、傾注精力、傾注政策推進(jìn)公司人才全方位發(fā)展，厚植人才培植土壤。二是要抓住管理的關(guān)鍵，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)是重點(diǎn)，要優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，科學(xué)配置人才隊(duì)伍；素質(zhì)是根本，要堅(jiān)持培養(yǎng)綜合人才，形成人才合力；效能是關(guān)鍵，創(chuàng)新人才管理模式，調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性，做到“有為必有位、有位必有為”。

藏建集團(tuán)一級(jí)子企業(yè)黨委專職副書記、相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)及主要負(fù)責(zé)人，藏建集團(tuán)組織部（人力資源部）全體員工共計(jì)34人參會(huì)。

*內(nèi)容來源：組織部（人力資源部）

*圖片來源：宣傳部（企業(yè)融媒體中心）

*編輯排版：宣傳部（企業(yè)融媒體中心）